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Leistungsfeld

Projekt- & Programmberatung

Ausgehend von unserem Erfahrungsschwerpunkt Projektmanagement beraten wir entlang aller Disziplinen, die über den Erfolg eines Vorhabens entscheiden.

Kernnutzen

Wir bringen Struktur, Steuerbarkeit und Entscheidungsfähigkeit in Projekte und Programme, die an Komplexität, Interessenlagen oder Tempo zu scheitern drohen.

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Typische Ausgangslagen

  • Ein Projekt verliert Orientierung, Termine und Zusagen rutschen.
  • Governance, Rollen oder Entscheidungswege sind nicht belastbar.
  • Ein kritisch gewordenes Vorhaben muss stabilisiert oder übernommen werden.
  • Klassische Projektlogik passt nicht mehr zur agilen oder hybriden Realität.

Inhalte

Woran wir arbeiten.

  • Projekt-Setup und Projektarchitektur
  • Programm- und Projektgovernance
  • Rollen- und Verantwortungsmodell
  • Entscheidungsvorlagen und Management-Transparenz
  • Projekt-Reviews und Health Checks
  • Turnaround-Unterstützung für kritische Vorhaben
  • Coaching von Projektleitungen
  • Verbindung klassischer, agiler und hybrider Methoden

Formate

Wie die Zusammenarbeit aussehen kann.

  • Projekt-Check

    Kurzanalyse von Status, Risiken, Entscheidungsfähigkeit und nächstem Handlungsbedarf.

  • Projekt-Architektur-Workshop

    Strukturierung von Zielbild, Scope, Stakeholdern, Governance und Roadmap.

  • Senior Project Sparring

    Regelmäßiges Sparring für Projektleitung, Programmleitung oder Sponsor.

  • Krisenprojekt-Stabilisierung

    Fokussierte Unterstützung bei festgefahrenen oder gefährdeten Vorhaben.

  • PMO- und Governance-Design

    Aufbau pragmatischer Steuerungsstrukturen.

Passende Beratungspakete

Ein abgegrenzter Einstieg.

Wenn Sie zunächst einen klar umrissenen Schritt suchen: Diese Pakete lösen eine konkrete Fragestellung aus diesem Leistungsfeld.

Vor dem Start

Projekt Health Check

Erstanalyse Ihres Projektansatzes gegen sieben Erfolgskriterien — mit konkreten Lösungsvorschlägen statt allgemeiner Empfehlungen.

1–2 WochenDauer
Auf AnfrageInvestition

In der Krise

CritSit Assessment

Workshop-basierte Ursachenanalyse für kritisch gewordene Vorhaben, inklusive Monitoring zur Nachsteuerung.

1 WocheDauer
Auf AnfrageInvestition

Für die Organisation

PM Maturity Assessment

Bewertung aller PM-Disziplinen entlang PMBOK® auf einer Skala von 1–5, für heute und den Soll-Zustand.

2–3 WochenDauer
Auf AnfrageInvestition
Alle Pakete lassen sich in eine weiterführende Begleitung überführen. Alle Beratungspakete

Projekt- & Programmberatung — passt das zu Ihrer Lage?

In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir das in der Regel innerhalb einer halben Stunde. Wir melden uns meist innerhalb eines Werktages.

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